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排程表到底咋排才不乱?我们厂老是插单

zhou_ming
zhou_ming
2026/06/22 19:11

厂子小,七八台设备,激光折弯剪板一堆单子。每月初排个计划表,没干两天客户就来插单,插完整个表全废了,机台师傅天天问今天干哪个。各位同行,你们那个生产计划排程表是咋做的?用Excel还是上个简单的软件?

我现在就是按交货日期排,插单就往后顺,但经常顺到最后延期。有没有啥靠谱的排法,能让插单不那么致命?

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阿宁
阿宁#1

插单是常态,关键看你产能余量留多少。我厂里排程硬性规定每条线留15%空闲,专门给插单用,没空的往后推。加急单按工时收费,不白插。

2026/06/22 20:38
yyj1989
yyj1989#2

七八台设备别上软件了,Excel够用,关键是排法别按交货期往后顺。
你现在这种排法是按"到期日"排,插单一来就得重排整条链,当然乱。
试试按"工序优先级 + 机台负载"排,每天只看未来3天的活,3天外的单子先不全展开。
具体弄法:每张工单一进系统先拆工序(激光几件/折弯几件/焊接几件),挂到对应机台上;排的时候别按单排,按"工序排",同工序不同单的活尽量堆一起做,减少换模换参数的时间。
拿我们厂举例,8台设备大概排成这样:激光2台、折弯3台、剪板1台、焊机2台,每个机台一张横向时间轴,3天窗口。客户催单就看工序哪天能插进去,插的时候挑"机器空闲时段最短"的那一刀插,别拍脑袋往后塞。
还有个笨招:每天早上机台师傅不用来问你,给他们每个工位贴一张"今日工单条",白纸打印的工单号+产品图+工序要求,师傅照着干就行,新单子来了下午再补一张。别靠嘴说,靠纸说。
交货期这块,别给客户承诺具体哪天,只说"周几前",插单空间大很多。

2026/07/06 13:47